Compañía Changgu: Presione la tecla Regresar al trabajo, ¡Apresúrate en la primavera para tomar los pedidos!

Compañía Changgu: Presione 0010010 quot; Tecla de regreso al trabajo 0010010 quot;, 0010010 quot; Rush 0010010 quot; En la primavera para agarrar órdenes!

Hora de publicación: 2020-04-20

Fuente: Compañía Changgu

Primavera de invierno: bajo la brisa cálida de primavera y el rugido de las máquinas, tambor largo en febrero 10, apertura formal 0010010 quot; modo de trabajo 0010010 quot ;, durante la transición, el empresa de acuerdo con el gobierno local y los requisitos de despliegue superiores, al mismo tiempo que la prevención de epidemias y el control trabajan con seriedad, de acuerdo con la situación real de la empresa, el pico, la rotación laboral, el acuerdo ordenado para volver al trabajo y la producción, realizado después de un largo feriado copia de seguridad y funcionamiento.

Todas las cosas vuelven a la vida: desde la reanudación completa del trabajo en febrero 24, se ha librado una batalla para garantizar que la producción del producto se complete a tiempo. Todo el personal y los trabajadores se esfuerzan por superar los efectos adversos de la epidemia, ajustar oportunamente el estado de ánimo, con pleno entusiasmo en el trabajo, la producción y la gestión de la empresa trabajan gradualmente en el camino correcto, para restaurar el ritmo del pasado.

Dispara a las órdenes

En el período especial de grave situación epidémica en China, el trabajo de ventas basado en la comunicación del mercado se vio inevitablemente afectado en gran medida, y el desarrollo del mercado fue particularmente difícil. En el caso de que las ventas fuera de línea encuentren grandes obstáculos, el personal de ventas de tambores largos demostrará plenamente su 0010010 quot; 0010010 quot; para convertir la crisis en una oportunidad para buenas cualidades personales, cambio decisivo de enfoque a la línea, la forma en que toman la oficina en casa, a través de la red de video para comunicarse con los clientes e intercambiar información, productos promocionales, nuevos mercados. Mediante una respuesta flexible, la adopción oportuna del 0010010 quot; ventas en línea 0010010 quot; modelo, ganó con éxito una serie de pedidos, alentó en gran medida la confianza y la moral del personal de ventas. En febrero 23, la epidemia estaba bajo control hasta cierto punto, pero las visitas al mercado y los intercambios de clientes aún estaban restringidos. La compañía de ventas ajustó su estrategia a tiempo, tomó la iniciativa y aumentó el método de ventas de 0010010 quot; tomando lo antiguo con lo nuevo 0010010 quot ;. El personal de ventas en el uso de máscaras, realiza sus propias medidas de protección bajo la premisa, visitó a algunos usuarios antiguos. 0010010 quot; Seleccionamos cuidadosamente a este grupo de usuarios antiguos, y visitarlos puede ayudarnos a comprender mejor la información más reciente del mercado, y la promoción de los clientes antiguos es el mejor efecto publicitario. 0010010 quot; Un miembro del personal de ventas dijo que 0010010 quot; con el anterior con el nuevo 0010010 quot; De esta manera, tuvo una muy buena publicidad, promoviendo el éxito de la firma tardía de pedidos. En más de un mes después de la reanudación del trabajo, la compañía se centró en la producción y las ventas, y convirtió la presión en poder y la crisis en oportunidad. Ante una situación epidémica sin precedentes, la tarea de ordenar en el primer trimestre aún completó el objetivo establecido a principios de año, y el trabajo logró resultados por etapas.

Carrera contra el tiempo para asegurar la producción

Bajo la premisa de que los pedidos están garantizados en cierta medida, el departamento de producción también muestra una fuerte capacidad de deformación. Afectados por la epidemia, el trabajo de producción ha encontrado una serie de problemas, como demoras en la logística, escasez de piezas de subcontratación, cortos períodos de entrega, etc., especialmente debido al impacto de los factores de logística y transporte, algunas partes no pueden estar en su lugar tiempo, lo que trae dificultades a la conexión de los procesos de producción y al ensamblaje de productos. Ante desafíos sin precedentes, la disposición general de las tareas de producción y el despliegue racional de personal y equipo se han convertido en la clave para garantizar la finalización de las tareas de producción. El departamento de producción ajustará oportunamente la organización de producción, organizará razonablemente el plan de producción de acuerdo con el inventario existente y las condiciones de producción, y hará todo lo posible para garantizar la producción.

Según el pronóstico de la situación de producción, con el final del brote, el retorno del mercado y el aumento de los pedidos de ventas, se espera que la tarea de producción del segundo trimestre alcance el pequeño pico este año. Teniendo en cuenta que el cronograma de producción se retrasa debido a la influencia de las partes en la etapa inicial, el ritmo de trabajo de la tarea de producción en la etapa posterior será relativamente tenso. Para retrasar el tiempo de producción retrasado por el brote, el departamento de producción para un día lluvioso, formuló la 0010010 quot; producción 0010010 quot; planifique con anticipación, por un lado, coordine la cohesión de producción y comercialización, siga el ritmo, por un lado, asigne personal y equipo de manera razonable, para movilizar a un trabajador de línea 0010010 quot; logrando el impulso suficiente para hacerlo, no docenas de fatiga 0010010 quot ;, adoptando medidas efectivas, no solo aseguran la entrega completa y oportuna de la tarea de producción, para llegar tarde al ritmo de producción de la preparación necesaria.

Lleno de confianza para dar la bienvenida al movimiento

Durante un brote, todo se presiona el botón de pausa. Cuando volvimos al trabajo, volvimos a la vanguardia. Frente a la situación epidémica, Changgu todos los cuadros y trabajadores a la situación general de los pesados, no temen las dificultades, la guerra dura, la carrera contra el tiempo, retrógrados y más, superaron las dificultades, comenzaron una cuarta parte de la guerra de asalto de producción, mejor completado las tareas. De acuerdo con el plan de trabajo anual establecido por la compañía 0010010 # 39, la construcción del nuevo sitio está en pleno apogeo, a partir del segundo trimestre la compañía comenzará gradualmente la reubicación general. Es previsible que en el proceso de implementación de la reubicación y puesta en funcionamiento en el nuevo sitio, la empresa aún enfrente muchas dificultades específicas y mayores desafíos. Por un lado, es apegarse, por otro lado, es irrumpir, la posición de ventas frontal, el soporte de producción posterior, ¿cómo garantizar el progreso constante y ordenado del trabajo? Esto requiere que hagamos esfuerzos concertados para enfrentarlo: no debemos relajar nuestro pensamiento, mantener un sentido de urgencia y crisis en todo momento, apretar los hilos y aumentar la confianza, y unificar nuestros pensamientos y acciones en la empresa {{0} } # 39; requisitos de implementación. Deberíamos hacer planes por adelantado, poner dificultades y problemas frente a nosotros, unificar nuestros pensamientos y practicar nuestra práctica, y pensar seriamente en cómo hacer este año 0010010 # 39; s trabajo y cómo hazlo bien. Changgu está a punto de moverse, la empresa sube y baja solo cohesión, unidad, para responder con calma a todos los desafíos.

Flores de primavera, el sol brilla, flores como brocado. Para la gente de Changgu, esta primavera es especialmente especial y vale la pena recordarla. Frente a la epidemia, Changgu mostró la profunda historia interna de la empresa y una fuerte cohesión, el personal de Changgu también refleja plenamente su responsabilidad y responsabilidad, trabajo duro, se adhiere silenciosamente a ...... Juntos hemos pasado valientemente por tiempos difíciles , juntos hemos enviado el invierno, juntos hemos introducido una primavera más cálida y una nueva esperanza.